Q1 für Fuehrungskräfte

Wir sind mitten im ersten Quartal 2026 – Zeit für eine kurze, aber ehrliche Standortbestimmung als Führungskraft oder Mitarbeiter*in. Welche Basis habe ich bis jetzt gelegt, damit mein Team und ich gut durch dieses Jahr kommen?

➡️ Für Führungskräfte kann der Check so aussehen:

🔜 Habe ich meine Ziele für 2026 mit meinem Team klar, verständlich und realistisch besprochen – inklusive „Warum“ dahinter?

🔜 Führen von Mitarbeiter*innengesprächen - bedeutend am Anfang des Jahres - als wichtig Basis bereits zu mehr Klarheit, Fokus und Entlastung – oder sind sie noch „nice to have“-Termine?

🔜 Gibt es einen konkreten Plan, wie wir Kompetenzen im Team 2026 weiterentwickeln (Fachskills, digitale Skills, Zusammenarbeit)?

➡️ Für Mitarbeiter:innen lohnt sich dieser Blick nach innen:

🔜 Weiß ich, was dieses Jahr für mich persönlich Erfolg bedeutet – und habe ich das mit meiner Führungskraft geteilt?

🔜 Nutze ich Feedback aktiv, um zu lernen, statt es als Kritik abzutun?

🔜 Habe ich bereits einen ersten Schritt gesetzt, um meine Fähigkeiten auszubauen, die mir 2026 wirklich weiterhelfen werden?

Meine Empfehlung aus der TOOLBOX-Praxis:

Nehmen Sie sich 30 Minuten Zeit, beantworten Sie diese Fragen schriftlich und definieren Sie einen konkreten nächsten Schritt – für mich als Führungskraft und gemeinsam mit dem Team. Kleine, konsequente Schritte zu Beginn des Jahres entscheiden oft darüber, wie stabil mein Fundament im Herbst tatsächlich ist.